Официальный сайт производителя аппарата Онега. Аппарат «Онега» и «Онега- 2» — стабилизирует показатели артериального давления при гипотонии и гипертонии. Снижение или повышение давления (речь идет о гипотонической и гипертонической болезни) является основными показаниями для применения аппаратов. Действие аппаратов «Онега» и «Онега- 2» приводит к абсолютному балансу количества положительных и отрицательных ионов в клетках сосудов сердца и головного мозга. В результате с сосудов снимается спазматический блок, и они снова становятся пластичными. За счет этого у гипотоников повышается, а у гипертоников снижается артериальное давление до нормальных величин. Гипертоническая болезнь является серьезным заболеванием, которое сложно корректировать медикаментозными препаратами, и последствия которого имеют высокий процент инвалидности и смертности. По данным всемирной организации здравоохранения у населения старше 4. Смертность от гипертонической болезни в структуре сердечнососудистой патологии достигает 5. А это очень высокие показатели. Поэтому тем людям, у которых появились признаки гипотониии гипертонии, незамедлительно должно быть назначено эффективное лечение. Уровень эффективности применения аппарата «Онега» при гипертонии 2 степени – 93,5%. Для больных гипертонией третьей степени время лечения увеличивается до 7-9 недель, а частота использования 3-4 раза в день. 4 года назад приобрел аппарат 'Онега', через два месяца применения давление стало 140 на 100, я отказался от таблеток. Достоинства: много, есть инструкция. Спектр применения максимально широкий, как это и положено подобным приборчикам, но продавцы на этот раз выделили именно стабилизацию давления. Аппарат для стабилизации артериального давления 'Онега -2'. Этими прекрасными аппаратами лечусь я, вся моя семья и все наши хорошие знакомые.Аппараты ОНЕГА и ОНЕГА-2 это последние, приобретённые мной аппараты + ещё ОЧКИ профессора ПАНКОВА. Лекарства и их применение. Нужно помнить, что симптомы высокого давления (гипертония) и низкого давления (гипотония) медицина относит к одному общему термину — гипертоническая болезнь. Аппараты «Онега» и «Онега- 2» предназначены как раз для лечения этих симптомов. Те, кто уже сегодня испытывает на себе все тяготы гипертонической болезни, не раз сталкивались с низкой эффективностью традиционного лечения гипертонии. Препараты, которые назначил доктор, чтобы стабилизировать давление, лишь кратковременно нормализуют его. И уже через пару часов признаки гипертонической болезни, такие как высокие или низкие показатели артериального давления, головная боль, шум в ушах, чувство жара или холода и учащенное или редкое сердцебиение дают о себе знать.
Другой отрицательной стороной медикаментозного лечения гипертонической болезни является тот факт, что превышение дозировки препарата понижающего давление, может чрезмерно понизить его и вызвать обморочное состояние, а критическое снижение давления вызывает инфаркт головного мозга. Такая же проблема наблюдается и у гипотоников. Поэтому при таком заболевании, прием препаратов, понижающих или повышающих артериальное давление, требует квалифицированного подхода со стороны врача и строгого соблюдения рекомендаций со стороны пациента. Люди с диагнозом «гипертоническая болезнь» вынуждены постоянно иметь при себе тонометр и не забывать о приеме лекарств, снижающих давление. Аппарат «Онега» дает новую возможность вернуться к нормальному образу жизни людям с этим тяжелым заболеванием. С его помощью нормализуются показатели артериального давления, как при первичной гипертонии, так и у тех, у кого она является вторичной, обусловленной патологией со стороны эндокринной системы, почек, сосудов. Систематическое применение аппарата «Онега» у пациентов с диагнозом «гипертоническая болезнь III степени» показало на практике превосходные результаты. Удалось не только стабилизировать, но и длительно удерживать артериальное давление на уровне нормальных показателей. Пациенты, которых гипертония беспокоила долгие годы, после применения аппарата «Онега» полностью избавились от головной боли, исчез шум в ушах, начала восстанавливаться острота зрения и многие другие показатели. Среди категории пациентов, у которых гипертония была только на стадии начальных проявлений (повышенное или пониженное давление имело лишь кратковременный характер), применение аппарата «Онега» позволило стабилизировать нормальные показатели артериального давления. Теперь, даже после активной физической или умственной нагрузки, приема кофе или алкогольных напитков их артериальное давление у гипертоников не превышает 1. РТ. ст., а у гипотоников 1. РТ. ст. Лечение гипертонии с аппаратом «Онега» не имеет противопоказаний. С его помощью могут лечить гипертонию люди всех возрастов, не зависимо от пола. Также аппаратом могут пользоваться пациенты, чье повышенное давление сопровождается целым рядом осложнений (нефропатия, дистрофия зрительного нерва и т. Аппарат нормализует показатели артериального давления, не оказывая побочных действий. После лечения гипертонии — гипотонии аппаратом «Онега» можно не соблюдать строгую диету, не ограничивать свои эмоции и физическую активность, не контролировать давление, измеряя по нескольку раз в день артериальное давление. Гипертония полностью излечена!
0 Comments
Чертежи квадроцикла на базе Урал. Много просьб опубликовать чертеж квадроцикла.
На форуме представлено много различных конструкций, но наиболее простым мне кажется квадроцикл Сергея Плетнёва, к тому же есть его чертежи. Чертежи и описание квадроцикла взяты с форума и из журнала . Ну и, конечно, — получить удовлетворение от созидания. Идей в голове было много, а вот финансов — не густо, а потому решил ограничиться постройкой заднеприводного квадроцикла, а не полноприводного. Продумал и основные технические требования к будущей конструкции: среди них — наличие заднего хода, отсутствие цепной передачи — всё- таки предполагал использовать квадроцикл не на асфальте, а большей частью на просёлочных дорогах, а также — приличная мощность и ремонтопригодность. И, естественно, невысокая цена. Более подходящего «донора», чем мотоцикл «Урал», с задней передачей и пробегом 1. Поначалу сказывалось отсутствие опыта работы с мотоциклетной техникой и дело шло не так споро, как бы хотелось. Но опыт — дело наживное. Понятно, что двигатель, а точнее силовой агрегат (в блоке с коробкой перемены передач и сцеплением), вместе с рамой использовал ураловские. Рама в задней части изменилась незначительно — лишь сдвинуты на 4. Нижняя вилка (лучи дуплексной части рамы) сразу же за трубами подседельной стойки вместе с задними стойками отрезаны. Из труб стоек изготовил пару подкосов, которые приварил к подседельным стойкам рядом с втулками маятниковой подвески и перьям верхней подседельной вилки (перед кронштейнами крепления амортизаторов). В дополнение позднее получившиеся треу. В местах стыков лучей и стоек приварил ещё консоли (из водопроводной трубы диаметром 2. Квадроцикл на базе тяжёлого мотоцикла «Урал- 2» (ИМЗ 6. Жигули», 2 шт.); 2 — нижний рычаг передней подвески (труба 2. Забегая вперёд, отмечу, что из таких же труб сварил и лобовой фигурный бампер и задний ба. Это потребовалось сделать для обеспечения компактности и сужения колеи, дабы уменьшить радиус поворота и как следствие — повысить манёврен. Для укорочения моста отрезал, отделил от него опорную чашку пружи. Затем укоротил «чулок», вновь вставил в него фланец и скрепил детали, при. На соответствующую длину (около 1. От неё тоже отрезал колёсный фланец (сразу за запорным кольцом) и просверлил в нём сквозное осевое отверстие. Под это отверстие проточил и конец стержня полуоси. Вставив стержень во фланец, на их сты. После этого ещё проварил стык «по кругу». Родной ураловский карданный вал не подходил к главной передаче ведущего моста, а жигулёвский — к мотоциклетной трансмиссии. К тому же, и углы между этими узлами трансмиссии оказались довольно значительными. Поэтому вал сделал собственноручно из полуосей ав- томобиля «Ока» с применением ШРУСа. Рычаги передней подвески (а—верхний рычаг; 5—нижний рычаг; количество деталей указано применительно к одному рычагу): 1 —луч (труба. Передняя подвеска — самодельная, на двойных поперечных А- образных рычагах из квадратных труб сечением 2. Верхние концы рычагов закрепляются в проуши. Сзади остались родные ураловские, чтобы впоследствии выявить, какие лучше: мотоциклетные или автомобильные. Привод на главный тормозной цилиндр осуществляется от привычной мотоциклетной педали. Цилиндры двигателя оборудованы принудительным воздушным охлажде нием от вентилятора печки автомобиля ВАЗ- 2. Включается он тумблером по мере надобности в условиях пониженной теплоотдачи мотора. Колёса и шины у квадроцикла — тоже жигулёвские, только передние шины имеют дорожный рисунок протектора, а у задних ведущих колёс — он вездеходный (более «зубастый»). Рулевое управление — смешанного типа: автомобильно- мотоциклетное. Сам руль — от мотоцикла «Урал», рычаговый. А вот далее — всё автомобильное (от ВАЗ- 2. Квадроцикл оборудован двумя багажниками: передним и задним. Их конфигурация — это плод фантазии автора а изготовление затруднений не вызывает — это как разминка для спортсмена. Бортовая электрическая сеть квадро. Из электрооборудования пока установил передние фары и задний стоп- сигнал. Планирую смонтировать и указатели поворотов. После первых же ходовых испытаний квадроцикла стало понятно, что ему необходимы большие крылья с брызговиками. Переделка мотоцикла Урал в трицикл своими руками Такая самоделка из Урала не требует огромных денежных вложений, а вот определенный запас терпения и несколько часов свободного времени очень пригодятся. Самодельный трицикл из Урала. Главные преимущества трицикла на базе «Урала». Крылья изготовил из листового дюралюминия толщиной 1,5 мм, а брызговики — из 5- мм резины. Консоли для крепления крыльев, выполненные из отрезков стальной тонкостенной трубы диаметром 1. Крылья к ним крепил саморезами. Технические характеристики квадроцикла примерно такие же, как и у базового мотоцикла «Урал». Скорость за счёт меньшего диаметра колёс немного снизилась, но зато тяговитость заметно собенно это чувствуется на поворотах и косогорах. Своё предназначение квадроцикл выполняет полностью. Но справедливости ради надо отметить, что задняя зависимая маятниковая подвеска имеет ряд недостатков: таких, как жёсткость хода, большие нагрузки кручения на узел. Но зато проста в изготовлении, а на склоне лучше удерживает от сваливания на бок, что немаловажно при небольшой колее. А её неэластичность компенсируется мягкой передней подвеской. Автомобильные амортизаторы, несомненно, лучше, чем мотоциклетные. И ещё — для управления машиной всё же требуется мужская сила. Рама квадроцикла (сварная конструкция): 1 —поперечина дополнительного подрамника (труба 0. До Comedy Club работал на телевидении, радио, а также в киноиндустрии (тем, кто подумал. И это становится началом конца украинского «Автопрома».Подрабатывал на заводе резиновых. Выступление 'Дуэт имени Чехова' с номером 'Целеустремленная бабушка'. В« Comedy Club Ukraine В») в Дуэт имени Чехова - Укршлюхпостач. Comedy Club UA (ukraine) - про укра. Обновление украинского Камеди Клаб. 15 марта 2010Comedy Club23. Все мы с нетерпением ждем апреля, когда в эфир канала nyn наконец-то выйдет обновленный Супер Камеди. Comedy Club Ukraine 20 Р. Comedy Clubcomedy club С. В«Comedy Club UkraineВ») в На этой странице вы можете бесплатно скачать популярные альбомы и песни КАМЕДИ КЛАБ УКРАИНА Управление изменениями происходит на трех уровнях: 1) изменение проектов — определенная последовательность действий, нацеленная на. Управление изменениями: учебник для бакалавров / А.О. М.: «Дашков и К», 2014. Управление организационными изменениями — Википедия. Управление организационными изменениями — это управление переходом организации, как системы, из одного устойчивого состояния в другое. Поля управления организационными изменениями от управления проектами. Проектный менеджер сфокусирован на технической стороне изменений, а менеджер изменений — на работе с человеческим фактором. Для успешного изменения необходимо в полной мере владеть навыками проектного управления, которые более технологизированы и стараются формализовать, установить четкие рамки для проекта изменений. Этот подход популярнее, так как имеет более древние корни и позволяет представить проект предсказуемым. Можно выделить следующие отличия в подходах по основным параметрам проекта: Параметры изменений. Стоимость проекта определяется совокупностью стоимостей ресурсов проекта, стоимостями и време. Управление изменениями. Подрядчик по ходу реализации проекта вносит изменения в календарный план, методы и технологии производства работ, последовательность. Управление любым проектом предполагает разработку плана проекта с обязательным определением целей и описанием способов достижения этих целей. Управление изменениями в российских. Кантер, существуют следующие уровни управления изменениями: изменение проектов, программы изменений, ор-ганизации — проводники изменений. Управление изменениями: учебник для бака-лавров / А.О. З Управление проектами : учебник и практикум для академиче. Появился даже новый термин «управление организациями с помощью проектов» для описания происхо-дящих изменений в. Управление проектом. Управление изменениями. Время. Уменьшение сроков внедрения. Определение минимально допустимого срока, необходимого для адаптации внедрения в организации. Качество. Строгое соблюдение технологии внедрения. Учет особенностей организации и волновое внедрения по промежуточным результатам. Стоимость. Минимизация затрат. Стоимость внедрения должна обеспечить минимизацию рисков. Возможно ли управлять изменениями в организации. Фриман с точки зрения мобилизации ресурсов выделяют следующие ключевые аспекты ядра организации . Цели являются наиболее костными, то есть их изменение будет подвержено наибольшему сопротивлению. Таким образом, вероятность изменений должна снижаться при подъеме по иерархической лестнице, а риски увеличиваться. Э. Кемерон и М. Грин выделяют четыре наиболее часто встречающиеся метафоры организаций . Вы уже в ней замешаны.* Вам понадобятся сторонники, если вы хотите что- нибудь сделать.* Вы должны знать, кто обладает властью и кто кому благоволит.* Существуют важные политические расклады, имеющие преиму. Организация не только адаптируется к своему окружению, но и сама может формировать его, сотрудничая с другими сообществами или организациями, начать производство новых товаров или услуг, значительно изменяя биз. Иногда разные части организации действуют автономно, и на то есть свои причины* Опас. То есть работу следует устроить так, чтобы люди удовлетворяли свои личные пот. Они — часть всей среды* Напряжение и конфликты — важная характеристика появляю. Они дают людям возможность обмениваться мнениями и сосредотачиваться на зна. Другие метафоры позволяют предсказать изменение до того, как оно произойдет* В случае с потоком измене. Возникает чувство беспомощности, не добавляющее уверенности, зато дающее представление о реальности. Руководящие принципы: * Задача менеджеров — выявлять пробелы и противоречия. Среди множества подходов к управлению организационным изменениям можно выделить основные отличающиеся модели. Организационные изменения проходят три ступени: «размораживание» сложившегося положения (определение нынешней ситуации, выделение движущей силы и силы сопротивления, описание конечного состояния); «движение» к новому состоянию (участие и вовлечение сотрудников); стабилизация и «замораживание» нового состояния с помощью определения политики, вознаграждения за успех установки новых стандартов. По-вышение эффективности преобразований зависит от возможностей параллельного управления одновременно проектом внедрения и из-менениями сотрудников. Управление изменениями: компакт-учебник. Четыре шага изменения организации. Исследования (подтверждение необходимости в изменениях, получение соответствующих ресурсов)Планирование (участвуют главные ответственные лица и технический персонал, диагноз и действия выражаются в плане изменений)Действие (в точном соответствии с планом, обязательно наличие обратной связи, чтобы вводить поправки, если ситуация изменится)Интеграция (согласование изменений с другими сферами организации, формализация изменений через установленные в организации механизмы )1) Создать атмосферу безотлагательности действий (изучив рыночную ситуацию, конкурентные позиции компании; выявив и проанализировав реальные и потенциальные кризисы, благоприятные возможности) 2) Сформировать влиятельные команды реформаторов (объединив усилия влиятельных сотрудников, агентов перемен; поощряя деятельность участников сформированной команды)3) Создать видение (создавая образ желаемого будущего с целью повышения активности сотрудников; разработав стратегию достижения видения)4) Пропагандировать новое видение (используя доступность изложения, метафоры, аналогии, примеры моделей нового поведения команды реформаторов)5) Создать условия для претворения нового видения в жизнь (устраняя блокирующие новое поведение препятствия; изменяя структуры и обязанности, противоречащие новому видению; поощряя творческий подход и готовность рисковать)6) Спланировать и достичь ближайшие результаты (планируя обязательные первые шаги; вознаграждая и пропагандируя первые успехи)7) Закрепить достижения и расширить преобразования (создавая атмосферу доверия к новым подходам; меняя кадровый состав и проводя кадровые перестановки; распространяя успешный опыт по всей организации)8) Институциализировать новые подходы (формализуя правила поведения; выстраивая взаимосвязь между результатами и вознаграждениями; создавая условия развития для новых качеств сотрудников). Модель представляет организацию, как четыре взаимоза. Ежедневные обязанности сотрудников. Навыки и характеристики сотрудников организации. Их ожидания, исходные данные. Формальная организация. Структура, системы и политика ком. Принципы организации работы. Неформальная организация. Незапланированные, неписаные правила, появляющиеся со временем власть, влияние, ценности и нормы. Работая над одной подсистемой — влияем на все другие. Оставшиеся без изменения подсистемы стараются вернуть измененные в предыдущее состояние. Управление переходом — фазовая модель Уильяма Бриджеса. Его нельзя запланировать или предсказать, но можно поощрить, поддержать и усилить; для нового начала необходимо четыре основных эле. То есть успех преобразований возможен, если управлять одновременно проектом внедрения и изменениями сотрудников. Проект внедрения должен включать следующие стадии: Определение потребности бизнеса в изменениях и возможности их реализации. Определение целей и разработка плана преобразований. Реализация проекта изменений. Поддержание измененного состояния. Изменение сотрудников отражает происходящее в сотрудниках в процессе трансформации их взглядов и поведения. Осознание необходимости изменений (Awareness)Желания поддержать изменения и участвовать в них (Desire)Знания того, как осуществлять изменения и каким должен быть результат (Knowledge)Способности внедрять изменения день за днем (Ability)Способности закрепить изменения (Reinforcement)Изменения в организации связаны с приобретением знаний, умений и навыков её сотрудниками. Управление этим процессом называется обучением. Согласно проведенному анализу Мэри Кроссан, Генри Лейн и Родерик Уайт обучение организации — это процесс изменения в сознании и действиях сотрудников, групп и компании в целом. Речь идет о том, что поведенческие и мыслительные процессы в организации связываются четырьмя процессами . Потом, в процессе анализа, внешние знания включаются в практическую деятельность сотрудников. Отдельно освоенные работниками элементы объединяются для использования вместе, на групповом уровне. Интегрируясь, они переносятся на уровень всей организации и институционализируются, внедряясь во все сферы деятельности через процессы, структуры и оперативные процедуры. Имеется три уровня перехода: Индивидуальный. Групповой. Организационный. На каждом из них обучение может прекратиться, встречая различные препоны . А с другой стороны может быть ускоренно в зависимости от того, насколько позитивны его результаты и если изменения затронули наиболее влиятельных лиц организации. При чем изменения как начинаются у отдельных людей, так и заканчиваются на организационном уровне у отдельных людей. То есть обучение на одном уровне подпитывает обучение на другом уровне, как вверх, так и вниз. R. Hersey и K. Blanchard предлагают рассматривать изменения в сотруднике на нескольких уровнях . Это вызвано факторами: — Необратимые затраты на производственные объекты, оборудование, персонал — Динамика развития политических коалиций — Тенденции создавать нормативы на основе отдельных прецедентов — Правовые и иные барьеры при вступлении в определённую деятельность и выходе из неё — Отношение обмена с другими организациями — инвестиции, которые нельзя приобрести или списать, как затраты на обычное оборудование — Легитимность деятельности — Потеря институциональной поддержки. Гомеостаз организации защищают организацию от рисков, связанных с изменениями. Сопротивление персонала. Сопротивление изменениям — нежелание сотрудников организации изменять устоявшиеся привычки, страх нового, утраты положения и т. Фриман Структурная инерция и организационные изменения American Sociological Review, 4. Управление изменениями. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. Генри Минцберг, Брюс Альстрэнд, Джозеф Лэмпел, Издательство: Питер, 2. Введение в профессию Management Consulting: A Guide to the Profession Под редакцией Милана Кубра, Издательство: Планум, 2. Тестирование видеокарт Sapphire Radeon HD4. МБ GDDR5 в Cross. Fire. X. GECID. com. Уже давно не секрет, что видеокарты серии ATI Radeon HD 4. NVIDIA, в частности, с видеокартами Ge. Force GTX 2. 60. Не так давно компания NVIDIA представила два новых ускорителя класса Hi- End - Ge. Force GTX 2. 85 и Ge. Force GTX 2. 95, первый из которых является «одночиповым» решением, а второй оснащен сразу двумя GPU. В данном обзоре мы постараемся выяснить, сможет ли связка из двух видеокарт Sapphire Radeon HD4. МБ DDR5 в режиме ATI Cross. Fire. X составить достойную конкуренциюновейшим ускорителям графики от компании NVIDIA, которые по стоимости как раз можно противопоставить именно такой связке. Основные характеристики видеокарты: Название. Sapphire Radeon HD 4. M GDDR5 PCI- E/Dual DVI- I/TVOГрафическое ядро(AMD) ATI Radeon HD 4. RV7. 70. XT)Конвейера. Поддерживаемые APIDirect. X 1. 0. 1 (Shader Model 4. Open. GL 2. 0. Частота ядра, МГц. Объем (тип) памяти, МБ5. GDDR5)Реальная (эффективная) частота памяти, МГц. Дата: 3/24/2009 7:13:02 AM. Производитель: ATI Technologies Inc. Драйвер доступен для следующих операционных систем.Шина памяти. 25. 6- разрядная. Стандарт шины. PCI Express 2. X1. 6Максимальное разрешение. До 2. 56. 0 x 1. 60. DVIДо 2. 04. 8 х 1. VGAДо 1. 08. 0i через HDTV- out.
Базовый комплект поставки должен включать в себя: руководство пользователя, диск с драйверами и утилитами. Поэтому у 4850 — огромная перспектива! Palit RADEON HD 4870 Sonic 512MB PCI-E — очень удачный продукт с точки зрения производительности. Palit Radeon HD4870 512MB Graphics Card Review Р Выходы 2x DVI- I (2x VGA через переходники)TV- Out (HDTV, S- Video в Composite)Поддержка HDCPДекодирование HD- видео. Есть. H. 2. 64, VC- 1, MPEG2, Div. X и WMV9. Драйверы. Свежие драйверы можно скачать с: сайта производителя видеокарты. Сайт производителяhttp: //www. Тестируемая видеокарта представляет собой «референсный» вариант ускорителя на Radeon HD 4. МБ GDDR5. Никаких изменений в конструкции видеокарты нет, она оснащена стандартной системой охлаждения, а частоты работы графического процессора и видеопамяти соответствуют рекомендуемым производителем GPU. Ускоритель поставляется в небольшой картонной коробке, по которой так и не скажешь, что в ней находится очень быстрая одночиповая видеокарта на графическом процессоре производства компании AMD- ATI. На лицевой стороне коробки изображена девушка с оружием в руках, призывающая присоединится к ней в борьбе с виртуальным злом. Здесь так же можно увидеть объем установленной на видеокарту памяти и ее тип. На обратной стороне коробки можно ознакомиться с основными технологиями и преимуществами, которыми оснащена видеокарта. Это поддержка Direct. X 1. 0. 1 (Shader Model 4. PCI Express 2. 0 X1. GPU по 5. 5 нм техпроцессу, аппаратный видео декодер HD- DVD или Blu- ray, а так же поддержка технологии ATI Cross. Fire. X. Здесь же можно увидеть краткий список комплекта поставки устройства. Комплект поставки видеокарты: Два переходника с Molex на 6- контактные разъемы питания PCI Express; Переходник с S- Video на компонентный HDTV; Переходник c S- Video на аналоговый TV; CD- диск с драйверами; Переходник с DVI на D- Sub; Переходник с DVI на HDMI; «Мостик» Cross. Fire; Краткую инструкцию по установке видеокарты; Наклейка- логотип компании Sapphire. Такой комплект позволит полноценно использовать ускоритель, хотя никаких особенных бонусов не имеет. Видеокарта оснащена «стандартным» на сегодняшний день набором разъемов, в который входят два разъема DVI и TV- выход. Ввиду того, что графический процессор видеокарты включает в себя 8. GDDR5, на ускорителе имеется два 6- контактных разъема дополнительного питания. Это говорит о том, что максимальная потребляемая мощность видеокарты не превышает 2. Вт. Обратная сторона ускорителя, ввиду своей технологической сложности, усеяна различными мелкими элементами. Здесь так же имеются наклейки с серийным номером и номером партии устройства. Система охлаждения видеокарты построена по привычному принципу - медное основание, алюминиевый радиатор. Тепло от графического процессора сначала попадает на медное основание СО, затем, с помощью двух медных тепловых трубок, передается на множество тонких алюминиевых ребер радиатора, продуваемых вентилятором турбинного типа, который выбрасывает нагретый воздух за пределы корпуса. В целом данную систему охлаждения можно охарактеризовать как достаточно эффективную, но отличающуюся уровнем шума выше среднего. Все чипы видеопамяти стандарта GDDR5 заботливо накрыты специальными прокладками, которые контактируют с нижней частью радиатора системы охлаждения. Это обеспечивает видеопамяти щадящий режим работы и оставляет некоторый температурный запас для разгона. Такой же подход применен и к сильно греющимся элементам трехфазной системы питания видеокарты. Под максимальной нагрузкой, в закрытом корпусе и без дополнительного охлаждения, графический процессор видеокарты нагрелся до 7. Цельсия. Довольно хороший результат для видеокарты такого уровня. Правда вентилятор при этом раскручивается до 1. Теперь приступим к вскрытию тестируемой видеокарты. Первое, что бросается в глаза при демонтировании системы охлаждения ускорителя, так это довольно сложная система питания видеокарты. И это не удивительно, ведь энергопотребление ускорителя может достигать 1. Вт. Сердцем Sapphire Radeon HD4. МБ является графический процессор ATI Radeon HD 4. RV7. 70. XT), который изготовлен по 5. ROP. Функционирует GPU на стандартной для данных видеокарт частоте - 7. МГц. Видеокарта оснащена 5. МБ видеопамяти стандарта GDDR5 производства компании Qimonda. Всего микросхем 8, каждая объемом по 6. МБ. Работает память на частоте 9. МГц, но в силу технических особенностей стандарта GDDR5 эффективная частота памяти составляет 4*9. МГц что, кстати, тоже соответствует стандартным значениям для видеокарт на ATI Radeon HD 4. Разрядность шины данных, по которой видеопамять обменивается с графическим процессором, составляет 2. Все эти технологические особенности позволяют добиться огромной пропускной способности видеопамяти, равной 1. ГБ/сек. Разгон. Благодаря использованию дополнительного охлаждения в виде вентилятора VIZO Propeller, который обеспечивал к турбине улучшенный приток свежего воздуха, частоты видеокарты удалось повысить с 7. МГц до 8. 52 МГц по ядру и с 9. МГц до 9. 62 МГц по видеопамяти. При этом можно говорить о максимально возможном разгоне графического процессора, так как благодаря дополнительному охлаждению, температура GPU лишь немного превысила 5. Цельсия. В результате, разогнав видеокарту до указанных выше частот, можно получить дополнительные и, главное, бесплатные 5- 1. Тестирование. При тестировании использовался Стенд для тестирования Видеокарт . Причем в некоторых приложениях увеличение производительности почти двукратное, хотя в большинстве тестов находится на уровне 1. Это говорит о том, что компании AMD- ATI все еще предстоит хорошо поработать над доводкой драйверов для ускорителей данной серии в режиме ATI Cross. Fire. X. Что же касается сравнения режима ATI Cross. Fire. X из двух тестируемых видеокарт с ускорителями на Ge. Force GTX 2. 85 с 1 ГБ DDR3 и на Ge. Force GTX 2. 95 с 1. МБ DDR3, то здесь ситуация не совсем однозначная. По общему результату, можно сказать о явном превосходстве подобной связки в ATI Cross. Fire. X над видеокартой на Ge. Force GTX 2. 85 1 ГБ DDR3. Две видеокарты Sapphire Radeon HD 4. МБ оказываются быстрее одной на Ge. Force GTX 2. 85 1 GB DDR3 на 1. Но здесь следует уточнить, что данное превосходство оказывается не таким значительным, если учесть, что основное преимущество режиму Cross. Fire. X дают две игры - Call Of Juarez и Devil May Cry 4. В остальных же тестах сравниваемые решения находятся приблизительно на равных уровнях производительности с небольшим превосходством видеокарт AMD- ATI. А вот решения на «двухчиповом» флагмане NVIDIA Ge. Force GTX 2. 95 оказались быстрее связки из двух ускорителей Sapphire Radeon HD 4. МБ в общем зачёте на 1. При этом проигравшая сторона выглядит не таким уж и слабым соперником. В легких режимах, а так же в играх Call Of Juarez, Devil May Cry 4 и Crysis связка ATI Cross. Fire уступает совсем немного. Итоги. Видеокарта Sapphire Radeon HD 4. МБ в очередной раз доказала, что заслуживает каждого потраченного на нее доллара. Ее стоимость в Украинской рознице уже опустилась ниже $2. При этом данный ускоритель настолько мощный, что позволяет играть в большинство современных игр с максимальными настройками качества. Для тех, кто требует максимальной отдачи от своего игрового компьютера, советуем обратить свое внимание на связку из двух таких видеокарт в режиме ATI Cross. Fire. X. Стоимость двух видеокарт Sapphire Radeon HD 4. МБ приравнивается к стоимости «топового» ускорителя компании NVIDIA - Ge. Force GTX 2. 85 1 ГБ, при этом последний оказывается слабее приблизительно на 1. Но здесь есть ряд важных моментов, в числе которых более высокое энергопотребление и шумность работы сразу двух далеко не самых тихих систем охлаждения. Так же следует учитывать то, что в дальнейшем сделать «апгрейд» одной видеокарты в материальном плане значительно проще, чем сразу двух. На фоне двухпроцессорного флагмана NVIDIA Ge. Force GTX 2. 95 1. МБ связка из пары видеокарт на Radeon HD 4. МБ смотрится тоже довольно выгодно. Флагман NVIDIA хоть и быстрее на 1. В итоге, окончательный выбор больше зависит от приоритетов конкретного покупателя и количества денежных средств, выделяемых на покупку графической подсистемы компьютера. Достоинства: Отличное соотношение цены и производительности; Аппаратное декодирование HD- Video; Поддержка HDCP; Поддержка HDMI. Недостатки: Не везде высокая эффективность в режиме Cross. Fire. X; Шумная система охлаждения под нагрузкой; Двухслотовая система охлаждения. Автор: Алексей Ерин. Выражаем благодарность фирме ООО ПФ Сервис (г. Днепропетровск) за предоставленные для тестирования видеокарты. Также предлагаем почитать: Методика тестирования видеокарт 2. Драйверы ATI Catalyst: возможности и влияние на быстродействие. Теория и практика использования технологии ATI Cross. Fire. X. опубликовано 0. Статья прочитана 3. Социальные комментарии Cackle. Бесплатные Онлайн Игры Маникюр для девочек. Принцесса Ариэль в салоне для ногтей. Так что, девчонки, открывайте свой маникюрный салон. Сейчас Вам предстоит делать маникюр и педикюр для наших прелестных героинь. Игры Маникюр - Бесплатные онлайн игры для девочек на Girls. Go. Games. ru. Найдется у тебя несколько минут, чтобы помочь Ледяной королеве создать идеальный вид для ее ногтей? Выбери потрясающие цвета, рисунки и наклейки для ее ногтей на руках, прежде чем сделать ей быстрый педикюр.
Игры Маникюр и педикюр для девочек. В этой игре Вы сможете самостоятельно сделать маникюр и педикюр. Кроме того Вы можете самостоятельно создать лак на свой вкус и использовать его в дальнейшей работе.Онлайн игры Маникюр и педикюр для девочек бесплатно. Игра Новогодний маникюр - бесплатная онлайн игра делаем маникюр на Новый Год для девочек. Ещё игра Прическа Деда Мороза. Игры для девочек Макияж. Помоги этим модным и совершенно жутким монстрам сделать потрясающий педикюр в этой игре про наведение лоска на тему Хэллоуина. Игры > Игры для девочек > Игры Маникюр и педикюр. Вы можете помочь в создании стильного образа предлагаемым персонажам, а можете сделать маникюр или педикюр для себя. Скачать электронные книги бесплатно, читать книги онлайн автора Конторович Александр Сергеевич. Язык. любойрусскийанглийскийукраинскийабхазскийазербайджанскийалбанскийбаскскийбашкирскийбелорусскийболгарскийбоснийскийвенгерскийголландскийгреческийдатскийисландскийиспанскийитальянскийказахскийкитайскийлатинскийлитовскийнемецкийнорвежскийпольскийпортугальскийрумынскийсербскийсловацкийтаджикскийузбекскийфинскийфранцузскийцерковнословянскийчаморрочешскийшведскийэсперантояпонский. Главная » Книги » Конторович Александр Сергеевич. Реконструктор Автор: Конторович Александр Сергеевич Жанр: Другая фантастика Год: 2015 Добавил: Admin Дата загрузки: 15 Фев 17. Скачать книги раздела Конторович Александр . Новая книга от автора бестселлера «ЧЕРНЫЕ БУШЛАТЫ». Скачать книги Конторович Александр в формате fb2 бесплатно и без регистрации . Альтернативная история, Боевая фантастика. Серый лорд-3 Конторович Александр Сергеевич. ЛитМир - Электронная Библиотека > Конторович Александр Сергеевич. Страница автора на языке: Русский. Средняя оценка книг: 9.06 (869). По ее материалам было издано 4 книги. В 1975 году попал в армию. Политотдел, комендатура и особый отдел 9-й истребительной дивизии. Скачать торрент Александр Конторович / MP3. Подписаться на добавление торрентов. In. SSIDer 1. 2. 8. Скачать. In. SSIDer - это программа, которая позволяет сканировать и анализировать состояние беспроводных сетей вокруг вашего компьютера. Inssider (сканирование Wi-Fi). Основная цель программы InSSIDer – это полноценное сканирование беспроводных wi-fi сетей, которые находятся в непосредственной близости от Вашего персонального компьютера либо ноутбука. При сканировании сетей Wi-Fi программой InSSIDer на русском вы можете получить много полезной информации о точках доступа, которые находятся в зоне досягаемости, такой как сила сигнала, пропускная способность, производительность и т.д. Для использования этой программы вам не нужно ничего настраивать, вы только должны иметь Microsoft. NET Framework 2. 0 или новее, и программа автоматически будет готова для анализа ваших окружающих сетей. После запуска программы In. SSIDer начинает анализировать данные ближайших к вам беспроводных сетей в режиме реального времени. Она покажет вам такие данные, как MAC адрес, канал ESSID, тип безопасности (WEP, WAP ..) и т. In. SSIDer может быть весьма полезной для устранения проблем, связанных с вашим Wi- Fi соединением, а также чтобы выжать максимум от вашей беспроводной сети. Программы для Windows » Сети » Wi-Fi, Bluetooth » InSSIDer 4.3.9 / 3.1.2.1 Home. InSSIDer - полезное приложение, благодаря которому можно легко выбрать лучшую из доступных Wi-Fi сетей. Диагностика Wi-Fi с помощью программы inSSIDer. Программа поддерживает два диапазона (2,4 и 5 ГГц) и выводит в таблицу весь список обнаруженных Wi-Fi сетей со всеми характеристиками (MAC-адрес, имя сети (SSID), силу. У меня стоит карточка 802.11bgn 1T1R Mini Card Wireless. InSSIDer – очень простая, но функциональная утилита для получения подробной информации о доступных Wi-Fi сетях. Позволяет оценить уровень помех, создаваемый другими сетями, стенами, побочными излучениями. Должностная инструкция инженера по охране труда и технике безопасности. Скачать должностную инструкцию инженера по охране труда и технике безопасности (. КБ)I. Общие положения. Инженер по охране труда и технике безопасности относится к категории специалистов. На должность. инженера по охране труда и безопасности назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности техника I категории не менее 3 лет либо других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным (техническим) образованием, не менее 5 лет; инженера по охране труда и безопасности II категории — лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности инженера по охране труда или других инженерно- технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет; инженера по охране труда и безопасности I категории — лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности инженера по охране труда II категории не менее 3 лет. Назначение на должность инженера по охране труда и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению начальника отдела охраны труда. Инженер по охране труда должен знать. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам охраны труда. Основные технологические процессы производства продукции предприятия. Методы изучения условий труда на рабочих местах. Организацию работы по охране труда. Систему стандартов безопасности труда. Психофизиологические требования к работникам, исходя из категории тяжести работ, ограничения применения труда женщин, подростков и других работников, переведенных на легкий труд. Особенности эксплуатации оборудования, применяемого на предприятии. Правила и средства контроля соответствия технического состояния оборудования требованиям безопасного ведения работ. Передовой отечественный и зарубежный опыт по охране труда. Методы и формы пропаганды и информации по охране труда. Порядок и сроки составления отчетности о выполнении мероприятий по охране труда. Основы экономики, организации труда и управления. Основы трудового законодательства. Правила внутреннего трудового распорядка. Инженер по охране труда подчиняется непосредственно начальнику отдела охраны труда. На время отсутствия инженера по охране труда (болезнь, отпуск, командировка, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом директора предприятия. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей. II. Должностные обязанности. Инженер по охране труда: Осуществляет контроль над соблюдением на предприятии и в его подразделениях законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда. Изучает условия труда на рабочих местах, подготавливает и вносит предложения о разработке и внедрении более совершенных конструкций оградительной техники, предохранительных и блокировочных устройств, других средств защиты от воздействия опасных и вредных производственных факторов. Участвует. 3. 1. В проведении проверок, обследований технического состояния зданий, сооружений, оборудования, машин и механизмов, эффективности работы вентиляционных систем, состояния санитарно- технических устройств, санитарно- бытовых помещений, средств коллективной и индивидуальной защиты работников. В определении их соответствия требованиям нормативных правовых актов по охране труда и при выявлении нарушений, которые создают угрозу жизни и здоровью работников или могут привести к аварии, принимает меры по прекращению эксплуатации машин, оборудования и производства работ в цехах, на участках, на рабочих местах. Совместно с другими подразделениями предприятия проводит работу по аттестации и сертификации рабочих мест и производственного оборудования на соответствие требованиям охраны труда. Участвует в разработке мероприятий по предупреждению профессиональных заболеваний и несчастных случаев на производстве, по улучшению условий труда и доведению их до требований нормативных правовых актов по охране труда, а также оказывает организационную помощь по выполнению разработанных мероприятий. Контролирует своевременность проведения соответствующими службами необходимых испытаний и технических освидетельствований состояния оборудования, машин и механизмов, соблюдение графиков замеров параметров опасных и вредных производственных факторов, выполнение предписаний органов государственного надзора и контроля за соблюдением действующих норм, правил и инструкций по охране труда, стандартов безопасности труда в процессе производства, а также в проектах новых и реконструируемых производственных объектов, участвует в приемке их в эксплуатацию. Участвует в рассмотрении вопросов о возмещении работодателем вреда, причиненного работникам увечьем, профессиональным заболеванием или другим повреждением здоровья, связанными с выполнением ими трудовых обязанностей. Оказывает подразделениям предприятия методическую помощь. В составлении списков профессий и должностей, в соответствии с которыми работники должны проходить обязательные медицинские осмотры, а также списков профессий и должностей, в соответствии с которыми на основании действующего законодательства работникам предоставляются компенсации и льготы за тяжелые, вредные или опасные условия труда. При разработке и пересмотре инструкций по охране труда, стандартов предприятия системы стандартов безопасности труда. По организации инструктажа, обучения и проверки знаний работников по охране труда. Проводит вводные инструктажи по охране труда со всеми вновь принимаемыми на работу, командированными, учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучения или практику. Участвует в составлении раздела «Охрана труда» коллективного договора, в расследовании случае производственного травматизма, профессиональных и производственно- обусловленных заболеваний, изучает их причины, анализирует эффективность проводимых мероприятий по их предупреждению. Осуществляет контроль над организацией хранения, выдачи, стирки химической чистки, сушки, обеспыливания, обезжиривания и ремонт специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, состоянием предохранительных приспособлений и защитных устройств, а также правильным расходованием в подразделения предприятия средств, выделенных на выполнение мероприятий по охране труда. Ответственный по охране труда непосредственно подчиняется руководителю образовательного учреждения. Должностные обязанности. Проводит вводный инструктаж по охране труда со всеми вновь принимаемыми на работу сотрудниками. Охрана труда в ДОУ представляет собой систему сохранения жизни и здоровья работников в трудовой деятельности и. Назначение ответственного за охрану труда в ДОУ. Заведующий ДОУ в своей работе должен: - знать свои должностные обязанности и инструкции по охране труда. Название дошкольного учреждения Должностные обязанности Ответственного по охране труда - в своей работе руководствуется статьей 370. Составляет отчетность по охране труда по установленным формам и в соответствующие сроки. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя. III. Права. Инженер по охране труда имеет право: Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающихся его деятельности. Должностная инструкция ответственного по о.т. УТВЕРЖДАЮ: Заведующий МКДОУ. Ответственный за охрану труда должен иметь специальную подготовку по охране труда. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Ответственный за охрану труда выполняет следующие должностные обязанности: анализирует: - состояние и причины травматизма, несчастных. Должностные инструкции для ДОУ Инструкции по Охране труда в ДОУ Пожарная безопасность в ДОУ Должностные инструкции для школы Инструкции. Очень важно четко и ответственно соблюдать все правила и требования охраны труда в детском саду, так как это. Заведующий ДОУ в своей работе должен: знать свои должностные обязанности и инструкции по охране труда. Своевременно организовывать осмотры и ремонт здания и территории ДОУ; назначать приказом ответственных за соблюдение требований по охране труда в учебных. В своей деятельности ответственный за охрану труда руководствуется Конституцией Российской Федерации, Трудовым кодексом РФ, законом Российской Федерации. Должностные инструкции работника по охране труда и безопасности. Воспитатель детского сада строго выполняет инструкцию по охране труда воспитателя ДОУ, свою должностную инструкцию воспитателя доу в соответствии с фгос, а также инструкцию по охране жизни и здоровья детей дошкольного образовательного учреждения. По вопросам, находящимся в его компетенции вносить на рассмотрение руководства предприятия и начальника отдела охраны труда предложения по улучшению деятельности предприятия и совершенствованию форм и методов труда работников; замечания по деятельности работников предприятия; варианты устранения имеющихся в деятельности предприятия недостатков. Запрашивать лично или по поручению начальника отдела охраны труда от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — то с разрешения руководства). Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. IV. Ответственность. Инженер по охране труда несет ответственность: За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. Белагропромбанк ОАО филиал витебское областное управление РКЦ n 8. Белгосстрах Брсуп Представительство по Городокскому Району. Подробная карта Городокского района в Витебской области (Беларусь) с улицами, номерами домов, и полезной информацией. На ней можно найти интересные места своего города с фотографиями и отзывами. Чтобы в режиме реального времени отыскать необходимый дом на карте города и Витебской области в Белоруссии. Подробная спутниковая карта Городок и Городокского района предоставлена сервисом Google Maps. Главная > Витебская область > Городок > Карта > Карта Городокского района. Интерактивная карта Городокского района (Yandex). Городок со спутника (Google). Подробные карты районов Витебской области. Бешенковичский район - подробная карта Бешенковичского района. Городокский район - подробная карта Городокского района. Городокский район (Витебская область) — Википедия. Городокский район. Гарадоцк. Районный центр — город Городок. В районе 1 поселковый совет — Езерищенский и 1. Советов: В 2. 00. Холомерский, Прудникский, Зайковский, Веречский, Газьбинский, Марченский, Хмельникский сельсоветы, населённые пункты были переданы соседним сельсоветам. С 1. 77. 6 года входил в состав Полоцкой, с 1. В 1. 89. 7 году уезд состоял из 2. Городокский район входит в состав Витебской области. Административным центром Городокского района является город город Городок На подробной карте Городокского района Вы можете проложить маршрут между населенными пунктами. Район делился на 1. Накануне Великой Отечественной войны в районе работали 4 лесопильных, кирпичный, гончарный, 3 смолокуренных, винодельный, заводы, 4 маслозавода и 2 льнозавода, а также 7 мельниц, 2 бондарные, 2 швейные, трикотажная и кузнечно- слесарная мастерские. Три МТС района имели 1. Действовали 7. 6 школ, 4 больницы, 8 фельдшерско- акушерских пунктов, 1. М.) и отдельные партизанские отряды, подпольные райкомы КП(б)Б (0. ЛКСМБ (2. 3. 0. 7. Партизанами были уничтожены гарнизоны на станции Бычиха, в деревне Смоловка. Велись активные боевые действия, действовали знаменитые Суражские ворота. Ведрица зимой садились самолеты, доставлявшие партизанам оружие, снаряжение, боеприпасы. Активная партизанская деятельность вызывала многочисленные карательные операции («Зимний лес» (декабрь 1. Майская гроза», «Шаровая молния» (февраль — март 1. Так, во время карательной экспедиции в марте 1. В 2. 0- е 3. 0е годы, многие синагоги закрылись. Первая синагога города была закрыта в 1. До 1. 93. 9 года были закрыты все синагоги Городка. В 1. 93. 9 году в Городке проживало 7. Рядом латышское кладбище. Захоронения XIX — начала XX века. Здания почтовых станций XIX века в Городке и деревне Кузьмино. Деревянный костёл в деревне Ремни. Деревянная церковь в деревне Кабище. Остатки замка в посёлке Езерище. Остатки помещичьей усадьбы и парка в поселке Пальминка. Языческие курганы в деревне Межа. Городище днепро- двинской культуры и селище банцеровской культуры у деревни Козиново на берегу реки Усыса. В деревне Прудники растёт дуб- великан, возраст которого, по некоторым оценкам, около 6. Дорога Витебск- Городок. Энцыклапедыя г. 4: Кадэты — Ляшчэня / Рэдкал.: Г. Освобождение городов: Справочник по освобождению городов в период Великой Отечественной войны 1. |